PepsiCo busca simplificar sus negocios de alimentos y bebidas tras reducir su previsión de ganancias para 2026. Según medios estadounidenses, el ajuste alcanzaría unos 1.000 puestos y profundizaría las medidas de reducción de costos en una región con presión sobre los márgenes.
PepsiCo prevé eliminar alrededor de 1.000 puestos de trabajo en sus negocios de alimentos y bebidas en Norteamérica, según reportes de The Wall Street Journal, Bloomberg y CNBC. El ajuste apunta a simplificar la estructura del grupo y llega después de que la compañía redujera su proyección de crecimiento de ganancias para 2026 por las presiones sobre los márgenes de su operación regional.
La reestructuración sucede a dos años de cambios en la red de producción y distribución norteamericana que incluyeron cierres de instalaciones. En octubre se conoció la decisión de cerrar una planta embotelladora en Tennessee, Estados Unidos, con impacto sobre más de 100 empleos. La información pública no permite establecer hasta hoy si esos puestos están incluidos en el nuevo recorte.
Una estructura que la dirección considera compleja
El alcance del ajuste trascendió el 9 de noviembre. Según The Wall Street Journal, Ram Krishnan, director ejecutivo de PepsiCo para Norteamérica, informó a los empleados mediante una carta que habría cambios durante la semana siguiente. Just Drinks, que reprodujo la información, aclaró que no había accedido a ese documento.
Bloomberg también informó sobre la comunicación interna y atribuyó a Krishnan un diagnóstico sobre el funcionamiento de la compañía:
“Gran parte de nuestra forma de trabajar sigue siendo compleja y fragmentada”.
El ejecutivo vinculó esa evaluación con la necesidad de revisar la organización y acelerar las decisiones.
“Tenemos oportunidades para simplificar nuestras estructuras, aclarar las responsabilidades y tomar decisiones más rápido”, señaló Krishnan, según Bloomberg. “Durante la próxima semana, haremos cambios en distintas partes de nuestra organización para abordar esta situación”.
Mientras Bloomberg y CNBC situaron el recorte en alrededor de 1.000 posiciones, Reuters informó que PepsiCo estaba eliminando algunos empleos en sus operaciones norteamericanas. Al momento de publicarse el artículo fuente, Just Drinks había solicitado más información a la compañía, sin consignar una respuesta.
Menores expectativas de ganancias y revisión de costos
El ajuste laboral se enmarca en una revisión financiera anunciada en octubre. PepsiCo pasó a prever un crecimiento de entre el 1% y el 2% en su ganancia por acción ajustada para 2026. Anteriormente esperaba ubicarse en el extremo inferior de un rango de entre el 4% y el 6%.
Tras presentar esa actualización, Ramon Laguarta (en la imagen principal), director ejecutivo de PepsiCo, adelantó que el grupo estaba identificando medidas para reducir costos estructurales. Sus declaraciones anticipaban una revisión de gastos y funciones que no estuvieran directamente vinculados con el crecimiento.
“Acciones de reducción de costos estructurales que eliminen duplicaciones y limiten los gastos discrecionales”, describió Laguarta. Agregó que podían incluir “reducciones de costos corporativos y otras iniciativas no directamente vinculadas con el crecimiento”.
El nuevo recorte agrega una dimensión organizativa a ese programa. Según la comunicación atribuida a Krishnan, no se trata únicamente de gastar menos: la dirección también busca reducir la fragmentación y definir con mayor claridad quién responde por las decisiones.
No se informaron, en el material fuente, el ahorro esperado, el costo de las indemnizaciones ni la distribución de las bajas entre alimentos, bebidas y funciones corporativas.
El antecedente de la red industrial
Durante los últimos dos años, PepsiCo modificó su red de producción y distribución en Norteamérica, con decisiones que derivaron en cierres de establecimientos.
El caso más reciente citado en el artículo fuente es el de una embotelladora en Tennessee, cuyo cierre se conoció en octubre y afecta a más de 100 trabajadores. Ese antecedente muestra que la reducción de costos ya tenía una expresión industrial antes de conocerse el nuevo ajuste de personal.
Para el sector, la próxima definición relevante será dónde se concentrarán las bajas: funciones corporativas, estructuras comerciales u operaciones. Esa distribución permitirá distinguir cuánto del plan responde a una simplificación administrativa y cuánto supone otro cambio en la capacidad operativa de los negocios de alimentos y bebidas.
Por ahora, PepsiCo combina una menor expectativa de crecimiento de ganancias con una revisión de su estructura norteamericana. El interrogante pendiente es qué ahorro podrá obtener sin debilitar las actividades que la propia dirección identifica como necesarias para crecer.
